视频iPod一个后来者的先发逻辑 |
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或许是由于Apple的iPod已被传播成商业传奇的缘故，不久前，当乔布斯高调推出视频iPod，有人不禁要问，视频iPod能否继续辉煌? 一个技术并不领先的后来者 具有视频播放功能的iPod产品分黑、白两色，据苹果公司CEO乔布斯介绍，视频iPod可使用专利软件从iTunes上下载电视节目和音乐电视，同时还支持MPEG4格式以及允许用户观看家庭录制的电影和其他未加密视频。 “虽然，Apple不将自己的视频iPod称为MP4，但功能的确十分相似，最终用途都是一致的，那就是随时随地看视频。而在MP4市场，早有比视频iPod更早推出的产品。”华旗资讯存储事业部总经理高哲认为，视频iPod并无技术优势。 “2.5英寸的屏幕，和数码相机差不多，连测试者都没有耐心在这么小的屏幕看上1小时。”一些不看好视频iPod的人士嘲笑着Apple。而索尼的PSP手掌式游戏机则有一个明亮的大屏幕，非常适于视频播放。 在视频领域，松下、英特尔等公司早已推出自己的产品，甚至还包括由三星、NEC等制造的可以接收电视信号的手机。而Archos那家小公司在便携式视频播放器方面更要比Apple先驱和专业得多，购买者多是新技术和热爱电影的拥趸者。 尚未成熟的视频iPod商业模式 Apple坚持自己的技术路线，而MP3的下一个技术潮流却是MP4，从这点看，Apple的身上似乎又出现了当年Mac电脑与PC潮流逆市而行的影子。但是，那位曾经败走麦城的乔布斯早已不是孤军奋战的车库小子，他能学会让iPod支持Windows操作系统，让Mac采用intel处理器。还会再次以同样方式丧失城池吗? 视频iPod的商业模式和商业逻辑又在哪里? 时尚的工业设计和“iPod播放器+iTunes网上音乐店收费下载”模式被认为是iPod的成功秘诀。这与石油公司为卖柴油而赠送油灯的策略有异曲同工之效。显然，iTunes在线音乐下载服务是视频iPod可以继承的优势之一。“资源共享”时代，乔布斯背道而驰却获得巨大成功。甚至Apple的对手们也在模仿，比如，三星、华旗资讯等都在推出音乐下载服务。 如果视频iPod套用同样的商业模式，不缺设计思想的乔布斯必须解决的一个问题是，获得大量的可下载影视资源，并且被用户在习惯上接受节目的下载。 乔布斯推出视频iPod的同时，苹果电脑公司与Pixar动画及娱乐媒体巨头沃尔特·迪斯尼合作。iPod用户可在迪斯尼公司下属的ABC电视台播放电视剧的次日即以每集1.99美元的价格购入，同时还有2000多个版权MV供用户下载。 有人捧场，譬如迪斯尼的CEO罗伯特·伊格尔激动不已，称:“这是内容和技术完美的结合。就我看来，这就是未来。更多的网民，可以藉此获得更多的优质内容。” Pixar是乔布斯开创的公司，迪斯尼的CEO与其关系甚为密切。但光靠这些资源还不足以将“iPod播放器+iTunes网上音乐店收费下载”模式复制到视频领域。 姑且不论节目尚不够丰富，诸多节目制作商还需要花时间去判断该商业模式的利弊、谈判与Apple合作的价格。仅仅是2.5英寸的屏幕，就是改变顾客消费习惯的一座大山。 事实上，MP4领域的许多先行者并未将自己的产品在市场上真正流行起来，主要原因在于视频与音频对技术的要求完全不同，便携播放器显示屏太小，还无法满足多数人观看需求。 如果说MP3还只是数码化的随身听，只是对原有市场的技术改造，那么，MP4则是“随身看”的新市场。随身看是个陌生的概念，正如乔布斯曾认为的那样，视频iPod与iPod成功的原因格格不入——用户在做其他事情的时候可以收听音乐，而观看视频内容则需要全神贯注。 后来者凭什么先发制人? 视频iPod作为技术并不领先的后来者，该如何面对MP4阵营的竞争呢?乔布斯采取了跳出固有市场定义的策略，先发制人。 黑、白两色，最多能存储15000首歌曲、25000张照片和超过150小时的视频iPod，其中30G存储容量的售价299美元、60G容量的售价399美元。 如果作为视频产品，视频iPod在产品上无优势可言，索尼的“大屏幕”PSP也才卖250元呢。此次苹果面对强大的竞争对手，并且它们有的也模仿了音乐销售的新思路。 但如果作为增加了视频新功能的iPod升级产品，对全球2800万个iPod用户来说，则极具诱惑。乔布斯更愿意将视频iPod看成是第5代iPod。他发出商人蛊惑般的预言:“由于全球数以百万计的人们将购买新款iPod来播放音乐，所以新款iPod将很快成为有史以来最受欢迎的便携式视频播放器。” 如此一来，Apple形成了低端iPod shuffle，中端iPod nano以及高端视频iPod的播放器产品线。 而在这块领域，Apple是绝对的老大，咄咄逼人的索尼所宣称的450万台年销量，还不抵iPod三个月的销量。 视频iPod以iPod系列的补充产品角色出现，不仅避开了与MP4直面交战的风头，并且退可守，进可攻。退一步来说，视频iPod让iPod的产品线更加完整，给了Apple的“粉丝”和科技发烧友们更多的选择，有助巩固iPod市场。进一步来说，该产品能对视频市场进行试探，一旦时机成熟，便可在短时期内全面进攻。从而处于市场的主动状态。 无心插柳的商业意外 “尽管我们是对手，但我们对Apple很尊敬，他们有一套属于自己的规则，这不仅仅是在产品设计方面。事实上，正是这套独特的规则成就了Apple的今天。”即使是对手企业的员工，高哲在谈及Apple时也表现出一种尊敬。 2001年iPod推出时，比尔·盖茨嘲笑着说，有谁需要1000首歌的随身听?到如今，盖茨自己也用上了iPod。 打造过顶级动画公司的乔布斯，还会在移动视频中带来多少惊喜?这位声称视频iPod仅仅是第5代iPod的商人，早在6个月前就悄然进行着其视频布局。当时，Apple公司仅用两天时间就让iTunes消费者在新的iTunes播客Podcast名录上定制了逾100万个播客。被一些人认为是已然完成了其他人无法完成的任务，成功地将播客推入了主流。 不过新的应用总会有意外出现。 一家成人出版网络媒体发行商Harvey Kaplan称，视频iPod推出后，通过iPod下载观看成人内容电影的网友大增。刘炳辉 |
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