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小剧场转型阵痛 市场前景引发关注

2005-11-15 阅读230次 本站网友丑奴儿发表  【字体: 】 上一篇<<>>下一篇
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北京市目前共有二十几个小剧场,其中除了北京人民剧院的小剧场和实验剧场之外,其他小剧场由于缺乏观众和优秀剧目,在经营上举步维艰。专家认为,目前小剧场没有自己的观众群,其生存主要靠国家扶持。由于没有生存压力,故高成本运作,以致造成了票价虚高的恶性循环。


为何这些剧场的观众如此稀少?


北京达龙投资集团有限公司旗下的达龙艺苑文化传播有限公司以每年280万元的价格承包了中国评剧大剧院。大剧院的负责人陈胜利告诉记者:小剧场原是培养青年评剧演员的,但由于资金缺乏,只好演出东北二人转。早在2003年8月1日,为改变亏损局面,大剧院曾与北京华容伟业文化传播有限责任公司合作,将大剧院改名为“红馆”,但最终由于体制的问题出现了摩擦,在运行一年半后关闭。而此次与达龙合作,剧场的项目开发由达龙负责,大剧场将开设“演艺酒吧”,以歌舞养活评剧,周一到周五晚上是酒吧演出,周六、周日晚才是评剧。


据了解,评剧小剧场每周五、六的晚7∶30至9∶30有东北二人转,每晚收入为3000多元。虽然票房收入不错,但现在仍然赔钱。


“9月份,只有两场演出,一个是《父亲》,另一个是超女张含韵的演唱会。”北京东方先锋小剧场的保安告诉笔者。小剧场经理傅维伯说:“剧场收入主要来自场租,场租一个晚上4500至5000元,但剧场有时空着。小剧场今年5月才开始营业,国家话剧院拨款十几万元。国家话剧院希望下属单位能自负盈亏。但目前演出市场滑坡,而小剧场刚刚启动,每年向国家话剧院交多少钱还没定。”他着急的是“要准备好7万元房地产税,10月底就要交”。


“剧院是国家养着,工资是国家发,剧场是自收自支,演员、编创人员没有生存压力,创作乏力,没有精品,从而没有观众。归根到底,是文化体制的问题。”北京市戏剧家协会秘书长杨乾武分析。


“个体制作”为何首轮赚10万?


“现在做小剧场戏剧,持平就已经很吓人了,但关皓月的《到现在还没想好》首轮演出愣是赚了10万元。”业内熟知关皓月的人这么说。《到现在还没想好》成本20万元,票房收入30万元。关皓月是“戏逍堂”话剧工坊的制作人,戏逍堂是北京为数极少的民营资本运作的话剧公司之一,这些民营公司运营成本很低,但工作效率极高。“戏逍堂”希望有自己的固定剧场,“很想承包北京人艺小剧场,但人艺不外包”。


小剧场话剧在北京的观众,据说“乐观数字是2万至3万人”。《到现在还没想好》为何能够赚钱?关皓月的理由很简单。“我自己挑导演,他必须保证单场不超过8500元,不控制成本,没得赚!”关皓月说,制作人中心制是剧组运作的制度;“这部戏中途换了导演,我不想把喜剧导成苦戏,大家下班想轻松一下,苦戏没观众!”关皓月告诉笔者,这部戏充满了语言智慧。另外,很多观众觉得《到现在还没想好》的海报很有趣:这是一张海报,这是一张话剧海报,海报没有话剧好,要问为什么好,到现在还没有想好。而原海报中的“陈词滥调”——话剧不涉及色情,不涉及谋杀等被删掉了。“宣传费用没有超过2万元,多在报纸、网站上宣传。”关皓月告诉笔者。


最重要的还是投资,关皓月认定“一年排一部话剧没有人愿意投资,但一年排10部话剧就会有人投资”。关皓月的想法是,先排精品时尚戏、武侠戏、悬案推理戏,要“首先让观众接受了这种戏,再逐渐地演一些外国的”。


另一家民营“话剧工坊”——果然戏剧工作室的导演果然认为,与现场观众互动带来的鼓舞让很多明星都迷恋,这是小剧场的魅力。谈到和国有小剧场的合作,关皓月和果然表示尝试过,但未谈成,因为体制不一样,民营资本必须考虑回收成本,否则难以继续,但国有小剧场没有这个压力。


“戏剧超市”的找戏之路


2003年4月,北京朝阳区文化馆的9个小剧场成为“全国文化体制改革试点单位”。9个小剧场的项目负责人张佳节告诉笔者:“这9个小剧场风格各异,被称为‘戏剧超市’。现在剧场的商业化运作处于摸索期,从不同的艺术形式里找寻市场增长点、利润点。”


据了解,这9个小剧场是朝阳文化馆的项目,投资200多万元建成。剧场实行项目负责人竞聘制,每年向文化馆交纳几十万元。但朝阳文化馆对小剧场政策是扶持,每年有拨款。此外,小剧场还有公益性活动的指标,比如大学生戏剧展演、国家对外文化交流、文化团体来访等,这些活动“有时北京市文化局拨款”。另外,朝阳小剧场还与旅行社合作,常有国外的旅游团来看演出。


据张佳节说,“剧场从去年9月开业到现在的场租和票房收入,除剧务、票务、场务、市场宣传等花费外,盈利40万至50万元。目前,9个小剧场的收入主要来自小剧场演出剧目的票房和场租,如10月3日第一个民营性质的国乐团体——华韵国乐团在北京演出,即由朝阳小剧场提供演出场地、宣传,盈利两者分成;由大专院校的学生组成的相声青年团在小剧场表演,票房收入和朝阳小剧场分成。用小剧场演出相声,市场效果不错,以后我们要走剧场和艺术团体结合的路子,这样不愁没有戏演。”


然而,“没有戏演、观众流失、票房稀少”一直是北京小剧场的沉疴。“我1983年中戏毕业,20多年来看到北京戏剧界每况愈下,进剧场的人越来越少……”北京市戏剧协会秘书长杨乾武无奈地摇头。他认为,中国戏剧的票价几乎是最高的,国有剧场的拨款来自纳税人,但高票价却把纳税人拒于门外,这是文化的不公平。这样恶性循环,将导致小剧场彻底失去观众。


2005-11-14 作者:刘亚力  中国文化报


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