三个盒子的“妙计” 谁先被唾弃

海信、长虹和盛大在最近各推出了小名“盒子”，大名分别为“娱乐中心”、“数霸”和“宽带娱乐电脑”的产品。

海信和长虹，身处需求饱和、竞争惨烈，又缺乏革命性亮点来撬开市场新商机的传统家电行业。

他们的邻居，是叫做PC的市场。在中国的大众市场，PC产品的普及之市才刚刚开始。而彩电已经是利润越来越低、厮杀一直够狠的夕阳产品。

尽管，长虹和海信正在从CRT到LCD升级引发的液晶电视换代大消费中努力淘金，但他们并不满足于此。一直觊觎邻居PC市场商机的他们，在大战液晶电视、等离子市场之余，不约而同地找到了一条叫做数字家庭娱乐的妙计。

这对海信和长虹来说，是一条能和家电沾点边，避免了不务正业、盲目多元化之嫌，又更能把大半个身子挤进PC市场里攫取商机的妙招。

盛大，一个在中国网络游戏市场曾缔造过传奇的企业，随着其纳市之旅的启程，它的梦想也开始“美国化”，它把美国迪斯尼当作学习的榜样，要做“网上迪斯尼”，美其名曰互动娱乐。它早就开始为此准备了，不断收购了边锋、起点等一些公司，它已有充足的内容提供和整合能力，它也找到了一条叫做数字家庭娱乐的妙计。

对盛大来说，这是一条不脱离互动娱乐的轨道，更能“脚踏两只船”，只用一支“内容之浆”理论上就可以划船前行的妙计。

这条妙计首先因为名字和形状的“脱俗”，所以，一时还不至于遭到PC企业的挤兑，也因此规避了诸如IPTV牌照等政策上的风险；其次，因为这个盒子从游戏到上网，从互动娱乐到未来的IPTV都在理论上可以实现，所以，这个盒子给它的主人以及消费者都带去了无比广阔的想象空间。

海信、长虹、盛大，它们不约而同地在初冬亮出了自己的妙计，他们很兴奋，“后果”很严重——短短几十天功夫，市场中竟一下子冒出了三个盒子，打破了PC和家电两个市场的平静。

三个盒子的欲望很大，要做一台在家庭替代电脑的PC，要取代影碟机、游戏机等大多数家庭娱乐电子设备，要革掉显示器的命、让电视机屏幕当大王；

盒子的梦想很多，要成为家庭娱乐中心的“指挥官”；要像“校花”那样让家庭里的男女老少、所有成员都爱上它、至少认可它；它甚至谋划着在IPTV数字电视时代挤兑机顶盒以及其他相关设备的饭碗。

盒子的要价很高，目前来看，少于5000元是买不到盒子的。海信和长虹估计早就摸透了家电市场富足人群的购买心理，他们喊出了9000元左右的价码；盛大自然清楚一台游戏PC的行情，所以6000元左右能玩游戏的盒子好像也很有理由。

这个角度看盒子，更像是这三家企图深入挖掘“家电+PC+内容”商机的企业推出的一个个“高档的替代品”，或说一个个“昂贵的集装箱”。

作为替代品的盒子，可以替代电脑完成上网等一些多媒体应用。而海信、长虹和盛大都远远不止于做替代品，他们更要把盒子打造成为自己的“摇钱促销树”或是让家庭用户不断往里装钱的“钞票集装箱”。他们企图充分借助3C融合这在目前谁都说不清、怎么说都有理的现状，把盒子作为实现他们各自梦想的武器或道具。

作为数字家庭娱乐市场起步期里的“商贩”，海信、长虹和盛大的盒子，在其中扮演了一个个很模糊的“胖角儿”，没有明确清晰的市场定位的盒子，面临着因贪大求全而在日后被市场唾弃的危险。
时间：2005年11月14日 来源：搜狐IT 作者：刘华