押赌奥运 搜狐借Web2.0翻身

11月7日，北京香格里拉大酒店。一身深色西装、黄色领带装束的张朝阳显得轻松而有活力。

就在这天下午，张朝阳与北京奥组委官员一起宣布，搜狐将成为北京２００８年奥运会互联网内容服务赞助商。搜狐也由此成为百年奥运历史上首个互联网内容服务赞助商。
与此同时，搜狐几大矩阵网站——焦点网、１７１７３、搜狗等也纷纷打出醒目的奥运五环标志，而在北京中关村、三环、机场等交通要地，搜狐赞助奥运的巨型广告牌也不断出现。

“赞助费包括现金和为官方网站北京２００８提供的服务，再加上线下的广告推广，我只能告诉你绝对是个很大的数字。”张朝阳向《财经时报》透露，但他没有透露具体赞助费用的金额。

此前，联想集团为夺得２００８奥运TOP赞助商的席位，花费了６５００万美元以及众多IT产品服务的代价，而海尔夺得奥运北京２００８奥运会白电赞助商的席位，也花了不下两亿元人民币。据知情人透露，此次搜狐竞逐奥运俱乐部，其代价与海尔在伯仲之间。

而据搜狐最新财报显示，搜狐第三季度营收总额为２８３０万美元，净利润为８００万美元。一次性投入亿元豪赌奥运商机，张朝阳目的何在？

品牌超越战

自称“不听从华尔街指挥棒”的张朝阳经常面对的一种指责就是：新浪有新闻，网易有游戏，TOM都有无线增值业务，搜狐有什么？

但现在，奥运赞助商这个金字招牌的到手，却使搜狐跻身成为奥运贵族俱乐部的一员，品牌知名度极大提升。

根据双方协议，搜狐将为２００８年奥运会和残奥会、北京奥组委、中国奥委会，以及为参加２００６年冬奥会和２００８年奥运会的中国体育代表团提供正式互联网内容服务，包括网站建设管理、内容发布、网络安全及其相关服务，并提供相应的资金和技术支持。

张朝阳对此坦言，搜狐近两年潜心发展的流媒体等新兴技术，将在奥运官方网站得以应用。而随着奥运概念的推广，搜狐庞大互联网资产犹如埋在水下的航空母舰，将重新获得华尔街投资者们的注意。

而搜狐夺得奥运赞助商席位，也无疑给竞争对手增加了压力。依靠竞技平台成为中国第一门户的新浪，面对未来将掌握奥运第一手新闻资源的搜狐，无疑需要更多的手段，才能保持住已有的差距。

资深互联网分析师吕伟钢认为，从目前来看，搜狐夺得奥运赞助商的席位尽管对品牌有所提升，但由于不是奥组委独家内容合作伙伴，新浪在内容报道方面还有很多超越搜狐的机会。

吕伟钢认为，一个值得参照的先例是，雅虎为２００２年世界杯足球赛的各种语言版本的官方网站提供技术支持。但雅虎中国的体育频道却没能利用这次机会赶上其他门户网站。“如果搜狐同样没有继续用好这个牌子，它和新浪的差距依然难以拉近。”

争霸Web２.０

尽管在传统网络时代张朝阳和他的搜狐没有占到制高点，由众多网站组成的搜狐“门户矩阵”如果在Web １.０时代还显示不出优势的话，但在未来以RSS阅读为特征的Web２.０时代，搜狐“门户矩阵”将显示巨大的杀伤力。

一个鲜明的例子是，在传统门户时代，几乎是勉强撑过来的天涯社区，因为聚拢了大量网友的人气，在Web２.０时代迎来风险投资的青睐。社区、RSS阅读等成为下一代互联网最活跃的部分。

搜狐在流媒体、下载加速等领域的技术积累将成为未来竞争的关键因素。另外，RSS也使得搜狐“门户矩阵”的子站边界被彻底打破，这无疑是件好事。

“既然用户RSS阅读去哪里不重要，那无疑对我们这样多网站、多品牌的组合型门户网站更为有利。”张朝阳向《财经时报》介绍说。他的直接理由是，组合型门户网站在互联网中的终极页面比例会相对偏高，另外从路径上看，组合型门户网站的新闻点也会比单一的门户要多。

张朝阳显然希望借助Web２.０的大潮，成为中国互联网新格局中的霸主，赞助奥运只是这中间一个关键的棋子。艾瑞资讯分析师侯涛则认为，夺得“奥运光环”的搜狐有可能在每年新增的２０００万网民中取得相对优势。

本报记者 李国训 财经时报 总第638期  日期：2005-11-11