理论研究创新：课题制与“大兵团作战”

在去年底结束的第14届全国群星奖服务奖评选中，由浙江群艺馆报送的“浙江百村农民文化生活调查”课题以几无争议的优势入选。此前，其课题成果《浙江省新农村文化报告——来自118个行政村农民文化生活的田野调查》发布后广受社会各界的关注，新华社、《半月谈》及浙江当地的媒体都以较大篇幅进行了报道，这些成果由全省200多名基层群文理论调研干部，深入134个村调查后形成文字、影像，受到国内理论界的关注。这项成果分厚厚的上、下两本书出版，无论从课题论证、标本选择，还是文字、影像的呈现，不仅体现了当前农民文化的真实状况，还突出了文化在民间的传承，既具收藏价值，又有较强的可读性，迥异于传统的群众文化理论研究。
采取课题制，利用完善的群众文化网络进行“大兵团作战”，是改革后浙江省群艺馆创新理论研究的一个内容。“浙江百村农民文化生活调查”课题，集中了省、市、县（市、区）、乡镇群众文化系统220多名调研干部，进行大规模的群众文化调研，取得了显著的成果。

浙江省群艺馆以课题制形式，带动全省数百文化工作者进行群文调研和理论研究的工作方法，得到该省社科联和省文化厅的高度关注，该馆“浙江省百镇文化站工作现状调查”课题和“群众文化活动策划创意与经典案例”课题，分别被列入2007年省社科联年度研究课题和重点科普课题，近2万字的《浙江百村农民文化生活调查报告》被收入浙江省社科院的《2008年浙江文化蓝皮书》。目前，采取课题制和利用完善的群众文化网络进行“大兵团作战”的群文调研方法，已经成为群众文化理论研究的有效模式，在该省丽水等市实施推广，有力地促进了群众文化课题研究工作向纵深推进。

服务方式创新：一切为了群众需要

着力公共文化服务、着力省馆工作创新，浙江省群艺馆积极探索公益文化服务新方式，送文化下乡，更注重“种”文化留乡。一是深入乡镇后直接帮助文化站等基层文化单位做策划，制定文化发展规划，策划特色文化项目。二是将示范性演出和面向基层的文艺辅导紧密结合。在深入乡镇指导工作中，结合试点乡镇的不同特点，手把手地帮助乡镇文化干部提高组织工作能力和自身业务水平。省群艺馆还在第三期试点工作中，针对经济欠发达地区的实际困难，从馆里的创收经费中拿出27万元，给欠发达地区的每个试点乡镇文化站1万元的项目补助。

服务基层、服务农村一直是浙江省群艺馆在全馆所重视和倡导的，为加强对基层馆部人员的培训，除将每条业务线每年必须完成的培训项目量化列入部门考核内容，还对培训的质量与效果提出了新的要求，更加注重了培训课程内容的针对性和规划性。改革后的两年中，省馆所举办、承办的全省文化馆长培训班，戏剧编导、舞蹈编导、音乐创作、声乐、理论调研、艺术档案等各类培训班都得到了全省基层单位的好评。为加强省馆与各市馆的沟通与交流，浙江省群艺馆每年除召开全省馆长联席会议外，各条业务线都在年初分别召开有关业务工作会议，共商年度工作任务，征求、听取意见反映。这两年，根据馆部的改革思路与考核要求，充分体现省馆对基层馆的全面指导与服务，省群艺馆将办公室主任年度工作会议和每年不少于一次的全省群文单位后勤部门人员培训，列入对省馆办公室的考核内容。由此，先后举办了全省财政集中支付与政府采购、大型群文活动安全保卫等的培训班。同时，为提高群文干部和业余骨干创作水平，加强群文创作队伍建设，推动群文精品生产，各条业务线每年均需组织一次深入生活创作采风活动。这些不列入政府拨款的常规工作，馆里每年都需从自收经费中支出30多万。

“想服务对象所想，急服务对象所急”，是浙江省群艺馆对全馆岗位人员服务基层、服务社会开展群众文化指导、辅导工作所提出的基本要求。在这种精神倡导下，该馆多年来与省残联、团省委、省老龄委、省老干部局、省妇联、省计生委、省政法委等部门公益性的系统行业文化活动的协作中，建立了良好的工作联系和合作氛围，树立起良好的服务信誉和社会形象，这些部门也给予了该馆各种荣誉表彰。

“有困难找省馆”，这是在浙江省很多基层馆都会听到的一句话。这中间体现着基层馆对省馆的信赖与尊重，这种信赖与尊重是浙江省群艺馆每个岗位人员的责任意识和服务意识所赢得的。工作指导中如此，节目辅导中如此，培训讲课中如此，参与策划中如此，活动实施中也是如此，每项工作结束都要让基层单位满意，参与工作的每一位岗位人员都能得到基层馆和业余骨干们的好评，这是浙江省群艺馆所追求的。因而这几年，馆里公告栏上经常会贴出一些基层单位寄给省馆的对某位岗位人员的感谢信。2007年是积极备战参赛全国第十四届群星奖的一年，浙江省群艺馆和全国各省市一样，工作压力很大。龙泉、海盐、丽水、台州等县、市的几台当地节庆活动开幕式和省司法系统文艺会演颁奖晚会，因经费有限请不到总导演。当他们找到浙江省馆时，馆领导考虑有些活动举办地是经济欠发达地区，活动又纯属公益性，基层有困难，社会有需求，这正是体现了省馆的公益性质和服务职能。尽管有能力担当晚会总导演的项目责任人都是承担参赛全国群星奖的馆内业务骨干，馆里还是态度明确地表示予以支持，并及时调配了相关人员。在有关项目责任人的努力之下，几项活动都取得了圆满成功，得到了当地群众的好评和有关部门的肯定，地方和有关部门的领导还亲自来馆或打电话一再表示对省馆的感谢。

业务部门如此，后勤部门也是如此，特别是省馆所承办的各项大型群文活动的后勤工作和服务人员，常常给来自全省基层以及全国各地参加活动的队伍和领队、工作人员留下深刻的印象，得到大家的好评。

机制创新增强了浙江省群艺馆的活力，工作创新成为该馆干部的自觉追求，浙江省群艺馆干部正以饱满的工作热情，开拓创新，为实现文化大发展大繁荣而积极进取。

2008-07-10  来源: www.ccdy.cn  作者: 池玉玺