4月8日上午，文化部恭王府管理中心主任谷长江应邀专程从北京前来梅州出席广东客家博物馆开馆仪式。他在接受记者专访时建言，要以“创新经营、注重保护、合理开发”的理念办好博物馆，把“历史窗口”变为“文化商品”，打响“客家第一馆”的品牌。

从世纪之交中国历史博物馆的巨变到“一座恭王府，半部清朝史”的火爆，谷长江是举足轻重的人物。他曾任北京舞蹈学院党委副书记、文化部副司长、中国历史博物馆党委书记，现任文化部恭王府管理中心党委书记、主任。他是全国创新经营博物馆业的开拓者之一，改变了中国历史博物馆几十年不变的被动运行办馆模式，使之成为北京最热闹的地方之一；填补了我国王府文化的空白，实现了恭王府的二次创业和产业升级。

  “博物馆要打响品牌，必须树立自己的特色。作为全国首家全面展现客家文化的博物馆，广东客家博物馆主题突出，客家文化特色非常鲜明，富有深度和宽度。从全国博物馆业来看，特色鲜明的展馆都独具无尽的影响力和吸引力，前景广阔。”谷长江在参观完客家博物馆所有展馆后对记者说，他由衷地感受到，走进客家博物馆犹如置身于客家人的大千世界，从建筑风格到展品陈列，从文物资源到民俗风貌，都集中反映了客家文化的主题。他说，广东客家博物馆的深度体现在，客从何来、走向何处，客家人整个历史渊源、纵深发展的脉络和足迹，经过科学周密的布展规划，一目了然；宽度表现在以胸怀全球客家人的理念，谋划“大客家”的展览布局，以客家文化的精华充分体现了“客家历史之窗”文博效应。

谈到博物馆文物和资料收集、陈列问题时，谷长江认为，这是博物馆建设最艰巨的工程，需要漫长的过程。客家博物馆在这么短的时间内完成系统化的展品陈列工作，非常不容易。当然，从目前展出的文物来看，“镇馆之宝”和研究价值较高的珍品相对欠缺，仍需要加大力度不断充实和完善。这里面，必须在增加投入的同时，进一步扩大文物征集范围，面向全国乃至世界拓宽渠道。文物征集重在不断加强对外宣传和自我包装，通过树立整体品牌形象来不断提高博物馆社会影响力，广泛动员民间力量和民间资本参与馆藏建设。

广东客家博物馆开馆后，如何打响“客家第一馆”的品牌？谷长江坦言，因初次来梅，情况不太熟悉，不可能有具体思路。但总的说来，办好博物馆，首先要找准发展定位，围绕定位形成切实可行的发展规划；其次要找准特色、把握特色、坚持特色，这是生命力强盛的关键所在；再次是要充分挖掘和发挥自己的特色优势，以事业带动产业，以产业促进事业，这样才能在博物馆业中树立一面旗帜。他认为，广东客家博物馆特色是客家文化，办馆方向是发展客家文化产业，要把研究客家文化作为办馆的灵魂，要以“创新经营、注重保护、合理开发”的理念，把“历史窗口”变为“文化商品”。

打响品牌关键在于创造机遇、把握机遇、善用机遇。谷长江对记者说了一个有借鉴作用的事例。2004年初，他获悉国民党主席连战和亲民党主席宋楚瑜将率团回祖国访问，感悟到恭王府是理想的接待点，便在加快完善恭王府各方面设施和提高接待水平的同时，通过国务院相关部门加强两岸业务联络和文化交流，将参观恭王府列入连宋北京之行的行程内。2005年4、5月间，恭王府因连战夫人一行及宋楚瑜代表团的先后来访，游客人数猛增，比平时增加了4倍，出现了火爆的场面。

根据相关规定，客家博物馆将于明年实现免费开放。作为公益性事业单位，如何找到新的发展思路？谷长江认为，“经费靠国家拨款、工作靠上级指示、展览等群众上门”的传统经营方式已经越来越窄了，要把“更新观念”作为改革的突破口，将产业、商业的生产与行销的方式引入博物馆的经营中，把博物馆的展览作为一种特殊文化商品来推销，在保证并争取最好的社会效益的同时，尽可能获得较好的经济效益，以增强博物馆的自身发展能力。他说，博物馆的科学经营在于开发品牌的商品价值，如营销纪念品、演艺活动、会展服务、馆企联动等。面对新形势，博物馆应在注重保护的前提下，充分利用现有资源，不断开发新兴项目，创新运作模式和管理机制。

2008-04-10梅州日报网络版