“湖南文化现象已经成为中华大地上一道亮丽的风景。”这是2008年8月15日上午，在北京国际新闻中心举办的“创新与发展的湖南文化产业”专题新闻发布会上，俄罗斯阿尔法电视台记者描述的。
新世纪以来，湖南，一个中部内陆省份，探索出了具有鲜明湖南特色的文化产业发展的新模式，优秀文化艺术创作成果层出，“电视湘军”、“出版湘军”、“动漫湘军”声名鹊起，开创了文化建设超越经济发展、文化影响力大于经济影响力的“湖南文化现象”。

回顾湖南文化产业发展的历程，正如中共湖南省委常委、宣传部部长蒋建国所说，创新、资源、市场、人才、环境等因素成就了“湖南文化现象”。

新的文化发展观引领文化产业的建设和发展。2006年湖南省第九次党代会就把“把湖南努力建设成为社会文明程度高，文化事业和文化产业走在前列，在国内外享有较高知名度和影响力的文化强省”作为一项战略决策写进报告，把文化建设作为全省“四大建设”之一，从全局性、战略性的高度来规划、落实，用“国际视野”来谋划、推进文化产业发展。湖南广播电视、新闻出版系统率先冲破妨碍发展的思想观念，确立新思路，在产业发展上抓住了机遇，抢得了先机，把观念转化成实实在在的文化生产力，在经济发展相对欠发达的中部省份，创造了文化建设骄人成绩。

改革创新是文化产业发展的动力。机制改革探索。湖南省电视业的改革一直是文化改革最积极最活跃的因素。湖南经济电视台的成立，打破了湖南卫视一统天下的格局，特别是湖南经济电视台一成立就面向市场，实行全员聘任制，探索全新的分配激励机制。管办分离推进。2004年，湖南省出版局与出版集团、湖南省广电局与广电集团正式分开，湖南出版集团整体转制为湖南出版投资控股集团，实行企业化运作；省广电集团为事业单位，实行企业化管理。同时，全省文化企事业单位的劳动、人事、收入分配“三项制度”改革全面推开。同时，全面启动全省40个地区和单位的改革试点。随后，在全国逐渐产生影响的广电、出版、报业、动漫等优势产业，积极实施“走出去”战略，迈出跨地区、跨行业、跨所有制发展的步伐，并积极向数字电视、网络出版、电视购物、手机报纸、创意经济等新兴产业拓展和延伸。

市场主体的培育和发展成为文化产业发展引擎。从2000年开始，在政府的推动下，以资产为纽带，以市场为核心，湖南省先后组建了湖南出版集团、湖南广播影视集团、湖南日报报业集团、潇湘电影集团、湖南新华发行集团、湖南新华印刷集团、长沙晚报报业集团、长沙广播影视集团和湖南有线网络集团等9大文化产业集团，形成了湖南文化发展中真正意义上的市场主体。通过跨地区、跨国界、跨媒体、跨行业、跨所有等方式，实施文化产业“走出去”战略，参与国内、国际竞争。湖南卫视在北美、欧洲、东盟国家成功落地，在当地华人中影响广泛；《体坛周报》与世界最优秀的体育专业媒体法国《队报》集团、西班牙的《马卡报》集团、意大利的《米兰体育报》建立了紧密的合作关系；动漫企业宏梦卡通公司成功引入世界最大的风险投资基金——美国红杉资本，实现了“对接国际标准，融入国际竞争”的战略目标，一大批动漫产品和衍生产品出口海外。

重视人才在文化产业发展的作用。湖南省组织宣传文化系统“五个一批”人才选拔和培养工程。改革用人机制，打破限制人才流动、制约人才发展的各种地域性、体制性壁垒，引进了一批一流优秀人才。同时，加大对现有人才的培养、使用力度，促进他们快速成长，大批新人脱颖而出，成为湖南文化产业发展的中坚力量，实现了文化人才总量稳步增长、素质逐步提高的目标。文化人才积极性得到调动，他们在各自的岗位上努力拼搏，勇于创新。湖南电视人流行一句话：“把晚上当作白天用，把白天当作两天用”。湖南文化人就是凭着这样的意志、这样的热血、这样的拼搏精神，创造了湖南文化产业发展的的可喜成绩。

2008-8-18  [稿源：红网] [作者：黄荷]