北京儿艺改制，四年实现飞跃

5月15日到6月15日，北京儿童艺术剧院股份有限公司将在国家大剧院举办2008北京国际儿童戏剧季，上演6台风格迥异、各具特色的中外儿童戏剧精品。

这是儿童剧首次以“戏剧季”的形式演出，也是北京儿艺自改制后的又一次重大突破。

北京儿艺作为北京市文化体制改革的试点单位，近年来在剧目运作、资源整合、市场推广、品牌经营以及体制创新等方面闯出了一条新路。北京儿童艺术剧院股份有限公司于2004年1月16日挂牌成立。它是在原北京市儿童艺术剧团改制的基础上，由北京青年报社、北京市文化局下属北京市文化设施运营管理中心、北京电视台下属北京电视事业开发集团、北京市教委下属北京高校房地产开发总公司和北京市文化发展中心等五家股东共同出资成立。

北京儿艺改制成为股份制现代企业之后，引入社会化的人才管理机制，建立了以效绩考核为中心的分配机制，形成了以股东大会和董事会组成的核心决策体系，搭建了高效的内部管理框架。在新的运行机制下，北京儿艺不断迸发出活力，改制当年共创收2163万元，其中营业收入1568万元，是改制前的18倍。

北京儿童艺术剧院股份有限公司总经理王颖告诉记者，截至2006年底，北京儿艺实现了两个飞跃：原来每年演出仅有100多场，而现在可以达到400多场；演出收入由2003年的77万元上升到2005年的5000余万元。同时，职工工资总额从2003年的200万元上升到2005年的600多万元。

短短几年时间，北京儿艺变依靠“输血”为“造血”，成为实现资金自给的文化企业。改制后的北京儿艺走向了市场，将触角延伸到剧本征集和后产品的拓展，使戏剧的市场化元素被有机地联系起来。

“几年来，北京儿艺尝试具有自身特色的经营思路，不仅实现了主营业务市场上的多元化发展，同时在其他细分市场上也进行了一定的探索，

北京儿艺在市场上的生存能力逐渐强大起来。”王颖说。

2004年，北京儿艺通过参与主办“银色月光下——蔡琴北京演唱会”“穿越心灵——安德烈·波切利演唱会”等4场音乐会，迈出了“多业态”经营的第一步，也取得了显著的经济效益。

北京儿艺还涉足了影视行业，并参与影视剧的制作。北京儿艺与参与过《狮子王》《花木兰》《人猿泰山》等动画大片技术制作的台湾宏广公司，合作拍摄了新版动画电影《红孩儿大话火焰山》。该片于2005年8月在亚洲上映。2006年新春，同香港著名导演王晶合作拍摄的贺岁电影《野蛮秘笈》，也已在中国内地及香港地区同步上映。

2007年6月，北京儿艺和国内6大儿童剧团形成“儿童剧联盟”，联手打造精品儿童剧《安徒生》。3天里的30场演出，让3万多名观众走进剧场。

  2008-05-01   万一   新华网