开启书中的“黄金屋”

——河南大象出版社文化体制改革纪实 

大象出版社，其前身是河南教育出版社。自1983年建社以来，该社从一家只有12人、20万元资金的地方教育出版社，发展到现在年销售3个多亿、资产总额达到2．2亿元实力雄厚的全国优秀出版社，也是河南省唯一一家全国优秀出版社。2006年，该社被确定为河南省第一批文化体制改革试点单位，通过不断改革与创新，大象社正一步步实现自身的繁荣与发展，并渐次开启书籍中一座座精美的“黄金屋”。

目前，大象社已基本形成编、印、发、物配套齐全，书、报、刊、网络、数字出版良性互动的跨媒体运营的多元化发展格局。20多年来，该社共出版了8000多种图书，印数超过20亿册，有400多种图书获得包括国家图书奖、中宣部“五个一工程”图书奖、中国图书奖在内的省、部级以上优秀图书奖。

调整结构，“大象”树品牌

“只有不断改革与创新，才能促进进一步繁荣；只有持续繁荣，才能获得长远的发展”，大象社社长李亚娜总结说。在进行了“三项制度改革”和组织结构调整的基础上，大象社积极调整出版物结构，实施品牌带动战略，进一步增强了出版社发展的核心竞争力。

“以服务教育为中心、为核心，以出版基础教育类出版物为基础，以教材开发与推广为重点，以精品品牌图书为社创名牌骨干，以走市场学生用书为突破口，多种媒体并举，走市场化道路”，被确定为大象社“十五”期间的战略重点。经过多年的努力，大象社的出版体系正在逐步形成。尤其是在出版品牌教材、品牌教辅与品牌一般图书方面，已形成了自己的特色，并在国内产生了相当影响。

小学《科学》、初中《地理》、高中《历史》、《书法艺术》、《现代社交礼仪》等多种名牌教材的出版，基本形成了从小学至高中12个年级，新课标教材与职业教育教材相结合的大象版品牌教材体系；除多年来打造的“基础训练”与“寒暑假作业”外，“大象考王”系列图书，也已成为我省万千学子必备的王牌教辅。“龙班题典”、“龙班智慧阅读”丛书等也有望成为新的市场品牌。此外，古代文化名人系列、国际汉学研究系列等多种特色图书的出版，也为进一步优化图书结构、提升出版品牌奠定了基础。

整合资源，“大象”增实力

近年来，大象社始终将一业为主、多元发展作为应对未来出版形势变化的主要措施。在坚持出好纸介质图书的前提下，先后创办了《寻根》杂志、《今日英语报》，并对《中学生学习报》实施战略重组。目前，《中学生学习报》发行量达1．2亿份、居全国第一，为出版社在跨媒体、多元化方向发展的道路上迈出了坚实的一步。

为提高集约化经营程度，大象社还对现有编辑资源进行整合，不但积极调整社内机构设置，还探索建立了图书出版的事业部运行机制，先后成立了北京事业部、尚品图书和考试图书事业部。2007年初，尚品事业部出版的《经典河南》一书，已印刷到１万套，取得了良好的经济效益和社会效益。同时，大象社还通过加强与省内作者资源的联系，与中科院、北京图书馆等研究单位建立长期合作关系，聘请国内外专家进行讲学等方法，整合出版资源，提升出版品位。

改革创新，开启“黄金屋”

针对时代需求，大象社还加快了社内的科技发展和出版业的数字化进程：建立本社的局域网，在编辑、出版、管理流程上逐步实行网络化管理，以提高科学管理水平，增强快速反应能力；建立大象社网站，将部分图书与杂志内容制作为网络版，供读者阅读与下载，扩大了社会影响，为电子读物的出版奠定了基础。同时，该社还积极从事图书的数字化出版工作，结合本社的图书出版情况，每年网络出版新书60种。“大象基础教育网”和数据库的出版工作也在积极进行中。

在积极开展版权贸易，实施“走出去”战略方面，大象社通过建立版权贸易专业队伍，充分考虑版权贸易可行性，确定引进版权重点等措施，近几年已累计进行版权贸易140多项。仅近两年，该社卖出的版权就有100余种，且70%是传统文化方向的，远远高于引进的版权。在海外汉学领域，大象社正逐步成为国内出版基地。

近年来，在教材降价14%，学生人数下降3%至4%％，市场竞争空前激烈的情况下，大象社仍取得了销售收入连年增长、库存图书及应收款显著下降的良好经营成绩。目前，大象出版社正以大象那样脚踏实地又善于负重、栉风沐雨却坚忍不拔的精神，开拓创新、勇往直前。

(记者 陈小平)

2007-06-13  来源: 河南日报