2004、2005“超级女声”活动的内容分析(三)
一、 创新性分析
“超级女声”的主办者并不讳言这一大型电视真人秀活动借鉴了美国的《超级偶像》,但是对于2004年的中国电视观众而言,这个形态是前所未见的。根据美国在华传媒调研机构“盛华商通”(PRCDIRECT)所做的市场调查表明,2004年观众对超级女声最大关注度集中在以下几个方面:
人人可以参与的形式新颖/创意好 25.0%
参赛人员参差不齐的水平觉得有新鲜感 7.7%
《新周刊》2004生活方式创意榜中,“快乐中国超级女声”被评为“年度创意TV秀”。在榜单中,“快乐中国超级女声”被赋予这样的评价:
超级女声:不是“超级女生”,一字之差,创意无限。假“造星”之名提供低门槛准入以及爆发轰动效应,实是故意洋相百出的娱乐TV秀。创意点层出:透明互动的选拔给予的值得信任、“残忍冷酷”给予的无情快意、“自尊当笑料”给予的热评与热播并在、最终遴选出来的灿烂前途给予的完美大结局效果。不专业而刻苦的选手、刻薄的评委与大众娱乐形成收视铁三角。它是“孔庆翔”效应的中国延伸,作为“反偶像”类型节目在国内的创意方式,标志着电视娱乐进入反偶像轨道。
可见,2004“超级女声”新人耳目的创新性非常强,虽然这一活动更多的是借鉴而非原创,但是对于没有看过《超级偶像》的中国电视观众,模仿也被认为是颠覆性的创新。
2005年超级女声延续了该活动“想唱就唱”的理念精神:包括原生态展现、“个性化”的评委阵容、大众票选淘汰、层层选拔淘汰晋级等等,一来可继续吸引眼球,满足观众的观赏需求;二来保证超级女声作为一个全国性年度活动的权威、独特和延续性。它的创新性又表现在哪里呢?
2005“超级女声”活动网站(域名:“2005快乐中国蒙牛酸酸乳超级女声”,网址http://supergirl.hunantv.com/)这样总结2005年活动的创新:
(一) 五大唱区阶段
阶段:2005年3月19日—6月30日
操作:第一阶段3月19日-5月4日 (2大唱区)
第二阶段5月14日-6月30日 (3大唱区)
1)海选阶段(预选赛):
A、去年的超级女声活动中(尤其是海选阶段),大众的关注目光除了集中在选手,更投在评委身上,评委的一言一行成为观众茶余饭后的谈资。虽然网络、短信上对评委的意见和建议层出不穷,但电视节目本身缺乏一个引导观众与选手、评委沟通的正确舆论渠道;
B、鉴于此,在选手“想唱就唱”的基础上,引入观众“想说就说”的概念。在各个分赛区的海选阶段,在比赛现场增加观众评议团,自愿报名并通过制作单位选拔的观众可来到比赛现场,代表大众对选手评委的表现发表观点,想说就说。
2)晋级阶段(50进20、20进10、10进7、7进5、5进1):
A、引入“家庭舞台”概念;
去年超级女声比赛,各选手的亲友团表现非常突出,为节目的气氛营造增色不少。今年将继续提升“亲友团”在节目中的比重,制造“家庭舞台”概念,选手家庭(父母或亲友)将首次作为比赛内容之一进入现场,主持人、评委、家庭三方和选手进行互动,在保证比赛激烈程度的前提下,提升比赛的人文关怀和亲和力,为超级女声的背后故事营造讲述空间;
B、引入“城市女声”概念;
今年的活动将在内地五大城市举行,突出五大城市各自特色以及五大城市之间联动将成为节目新的亮点:
A、根据每个分赛区城市的文化特色,拍摄相关的片花等等;
B、每个分赛区的冠军将代表本赛区,直接进入下个分赛区,通过参与环节、外拍来表现超级女声“城市互动”的主题;
C、网络观众票选:哪个城市的比赛进程最富于戏剧性、最打动人心,以及评选“最佳城市女声”等等;
(二) 全国总决赛阶段
阶段:2005年7月15日—9月2日
操作:5大唱区的冠、亚、季选手共15人汇集长沙,参加“女声夏令营”进行集中培训,湖南卫视全程直播逐级晋级和淘汰的全过程;
时间:每周五晚20:30直播淘汰赛(150分钟)
7月8日 15进10 女声夏令营启动
7月15日 10进9
7月22日 9进8
7月29日 8进7
8月5日 7进6
8月12日 6进5
8月19日 5进3
8月26日 3进1
1)全国总决赛阶段,五大唱区佼佼者将汇聚长沙,展开长达8周的培训打造、淘汰晋级的比赛过程;
2)全国总决赛阶段将以“女声夏令营”的方式,联合知名唱片公司,对各分赛区的优秀选手进行集中培训、打造,让选手的素质得到品质上的提升,满足观众更多层面的欣赏要求;
3)“女声夏令营”也是在去年活动中选手“亲友团”基础上形成的一个支持超级女声的“FANS团”,它由超级女声的忠实歌迷组成,他们也许与超级女声没有血缘关系,但他们将有机会来到现场,以自己的方式为女声们摇旗呐喊;
4)全国总决赛阶段,采取大众票选和评委裁定相结合,共同决定选手的去留(评委在大众票选支持率较低的几位选手中决定去留),树立更客观、更权威的比赛淘汰模式。
由这些资料分析可知:2005年“超级女声”活动的赛区由4个改成5个,客观上扩大了活动的参与范围,提高了公众的参与程度;活动创新方面,2005年度“超女”活动的赛制改革,其实质是加大了活动直播的力度和场次,相比2004年全国总决赛阶段3场比赛,新赛制变成7场直播,大大增强了活动的张力,也增加了公众参与度,吸引了更大的广告投放和短信投票机会和数量,经济效益得到了更好的保障。
需要特别说明的是:2004年“超级女声”的合作企业是“拉芳”,2005年是“蒙牛”,在合作方面,后者使用“线下投资”方式,在20亿袋酸酸乳产品的包装上为活动印制宣传内容,并投入大量广告牌,这些活动宣传推广手段上的创新扩大了活动的知名度和社会影响力。