一、关于文化的力量问题

什么是文化？从广义上讲文化是人类社会历史进程中创造的物质和精神财富的总和，狭义上指意识形态。正如党的十六大所指出，文化在当今世界综合国力竞争中地位和作用越来越突出，全面建设小康社会必须不断促进社会义与经济相互渗透，整体上作为软实力的文化已经并将继续部分地向着硬实力转化。文化与经济和政治相互交融，软实力和硬实力相互渗透，构成国际竞争的当代新图景，文化的作用，表现为一种实力，也就是一种力量。这种力量在根本上是精神力量，它深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中，是影响综合国力消长的长期性、基础性、战略性要素。文化现象的根本是精神现象，文化力量的根本是精神力量。一个民族的文化，是民族的灵魂，深深影响着民族的心理、性格和精神世界。一个民族，其文化越是经久不衰、丰富多彩，越是富有开放性和进取性，其生命力、创造力和凝聚力就越是强大。中华民族有五千多年的悠久历史，有优秀、丰富而浓厚的文化传统，形成并不断发展着以爱国主义为核心的团结统一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息的伟大民族精神。这是中华民族生生不息、发展壮大的精神动力，是中华民族历经磨难而信念愈坚，饱尝艰辛而斗志更强的精神支撑，是中华民族的一个突出特点和显著优势。

闽西是一个富有特色的多元文化区域，客家文化与闽南支系文化，老区文化与侨乡文化、历史文化与现代文化、本土文化与外来文化在这块土地上互相激荡，呈现出多姿多彩的文化表征，铸就了勤劳勇敢、开拓进取、团结协作、奋勇争先的文化品质，成为激励闽西人民追求进步、创造文明的强大精神动力。这种精神，在战争年代表现为“红旗跃过汀江，直下龙岩上杭，收拾金瓯一片，分田分地真忙”的火热场面，表现为在二万五千里长征途上每一里路就有一个闽西儿女洒下鲜血的壮丽诗篇，表现为“二十年红旗不倒”的光辉形象。在社会主义建设时期，尤其在改革开放以来，广大文化工作者把闽西文化与闽西的脱贫致富、开放搞活、全面建设小康社会结合起来，使闽西文化发扬光大，形成了闽西人们闹革命走在前、搞建设争上游、求发展创第一的生动局面。特别是市委在１９９８年一届三次全会提出创新闽西文化以来，全市文化工作在市委宣传部的直接领导下，在创新文化中做了大量的工作，取得了卓有成效的成绩，为我们加快机遇、加快发展，在新一轮竞争中取得主动地位提供了重要的精神条件，也为我们动员和凝聚全市的力量，加快推动现代化建设，实现闽西经济腾飞提供了重要思想保证。历史和现实都证明，文化的力量在推动社会进步，在一个国家和地区的发展中越来越显现出它的地位和作用。

进入新世纪，党的十六大提出了全面建设小康社会的奋斗目标，市委、市政府提出提前三年实现全面建设小康社会，走在全国著名革命老区前列的要求。在这场历史性的伟大实践中，如何充分发挥文化工作的力量，应该说文化是担负着光荣而艰巨的任务，也具有重要的战略地位和广阔的发展空间。伟大的奋斗需要有强大的精神动力，社会主义文化建设的一个重要职责，就是为我们的人民提供强大的精神动力，始终保持昂扬奋发的精神状态。首先，实现全面建设小康社会在经济发展上的基本任务，有赖于社会主义文化建设提供强大的智力支持。要实现工业化，加快城镇化和实现地区经济协调发展，就必须坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子，这就必然要求文化建设与经济建设协调发展。其次建设社会主义政治文明，是全面建设小康社会的重要目标。在全面建设小康社会的进程中，政治建设和政治体制改革的基本任务，就是要发展社会主义民主政治，把坚持党的领导、人民当家作主和依法治国统一起来。由于政治和文化的密切联系，发展社会主义民主政治必然要求加强社会主义文化建设。这也就充分说明国家的繁荣和富强，民族的兴盛和尊严，人民的富裕和幸福，社会主义的巩固和发展，都离不开先进文化的有力支撑。作为党委、政府，必须始终把建设社会主义先进文化摆在与经济建设同等重要的位置。正如省委书记卢展工说过，一个不懂得文化工作的领导，不是合格的领导；一个不懂得领导文化工作的领导，不是称职的领导；一个不懂得文化工作与社会各项事业协调发展的领导，不是优秀的领导。

讲文化的力量，对我们的文化事业和文化工作者提出了新的课题。文化事业首先是党的意识形态，文化工作首先是党和政府的一项重要工作，文化工作必须始终坚持党的领导。这也是文化事业与其他社会事业不同点。在新的历史时期，新的历史机遇前，文化工作者并不是简单的“唱唱跳跳，说说笑笑”，文化事业也不单是建了几座房子，办了几台晚会，这就需要我们政府文化主管部门要转变观念，按照十六大提出的从“办”文化向“管”文化转移，一个是“办”，一个是“管”，一字之差，工作重心发生根本性的转移。管什么？管发展、管规划、管政策、管导向。要把工作立足点放在建设先进文化上来，放在繁荣与发展文化市场上来，放在加强文化产业拓展新的经济发展空间、培植新的经济增长点上来。作为文化工作者，也要抓住历史的机遇期，按照“三个代表”和“三贴近”的要求，既要深入到火热的生活实践中讴歌新时代新生活，又要转变观念主动参与经济发展，要从长期以来只为经贸“搭台”而“唱戏”变为也为自己搭台唱戏。特别是怎样让更多更好的作品、产品走向市场，怎样通过开拓市场大力发展文化产业，这都是我们在实践中必须加以解决的问题。过去我们常说，闽西有着十分丰富的矿产资源、自然资源，闽西人却守着“金饭碗”过穷日子、苦日子。今天，我们面对着如此丰富的文化资源，如果不能指导它变为发展优势、经济优势，我们是否也依旧守着“金饭碗”过穷日子、苦日子。我们的文化遗产是先辈为我们留下的，特别是红色文化遗产是先辈们用生命和鲜血换来的。今天，我们不能再让这些文化遗产成为老区人民的负担和包袱，而应让它造福老区人民，成为老区人民新的财源。这些年市委、市府提出了文化创新，提出了整合资源，就是希望我们不仅能让自然资源造福于人类，造福闽西人民，同样也要让文化资源为全面建设闽西小康社会作出新的更大贡献，成为闽西经济持续快速发展的一个重要支点。这也是文化力量的基本所在。

二、关于文化体制创新问题

 创新是一个国家和民族的灵魂，从市委一届三次全会提出创新闽西文化以来，我市文化体制创新拉开了序幕。讲文化创新，首先涉及到体制创新，正如当年农村实行联产承包责任制那样，体制不活，机制不活，人的积极性、创造性都受到极大的束缚和制约。马克思主义有一个最著名的基本原理，这也是大家所熟知的生产力决定生产关系，生产关系的总和决定着上层建筑。通俗地说是决定是自下而上。那么当生产关系束缚生产力时，要解放和发展生产力时怎么办？通俗地说是解决问题从上至下。就是要先从革除那些不适应新的时代条件、制约文化发展的体制性障碍开始，体制不活，就无法增强文化的活力，就无法发展文化事业。应当看到经过改革开放二十多年，农村改了，企业改了，部分社会事业单位也改了，文化事业单位的改革也迫在眉睫了，经济的发展也要求加快文化体制的改革。要改革怎么改，国家文化部今年正在抓试点，我们是否可以先行一步？我们是否也可以摸着石头大胆探索？市委、市政府早就提出了这一要求，这一要求与十六大精神是相吻合的。我们说推进文化体制创新的基本原则是：必须根据社会主义市场经济发展的要求。具体地说，就是要通过文化体制的创新，逐步使我们的文化管理体制和运行机制有利于调动文化工作者的积极性，有利于推动文化创新，有利于多出精品、多出人才。这就要求我们必须按照十六大精神的要求，进一步理顺政府和文化企事业单位的关系，深化文化企事业单位内部改革，逐步建立起保证导向、富有经营活力的宏观管理体制和微观运行机制。

文化体制创新，贵在“创新”。讲创新，就是要去探索、摸索，要去开拓，更要求真务实。这就要求我们必须立足闽西实际，在遵循文化事业和文化产业发展规律的基础上，建立起与社会主义市场经济相适应的新的运行机制。作为文化事业单位，目前主要有三种类型：一类公益型的，这主要指图书馆、博物馆、艺术馆，是无偿为公众提供服务的，一类是公益性的，这主要指国有艺术团体、院校等，它要为公众提供服务但可以收取一定的费用。最后一类是经营型的，这主要是指有偿为社会提供文化产品的单位。我们在改革中，首先要区分不同类型的单位，尔后进行分类指导。但不管是那一类的单位，都有一个体制创新的问题。我们的博物馆必须由国家来办，由国家来投资，但并不排斥社会、民间的捐资，我们有许多珍贵的文物流失于民间，如果都靠政府来收购，政府一时不可能拿出那么多钱，我们可以发动社会捐赠。我们许多革命旧址的维护工作十分艰巨，有些是地处边远山村，我们不能单纯依靠政府出资出人去看管去保护，作为闽西人民的共同财富，我们也可发动社会来认护、认管。同是作为公众服务的单位，图书馆、博物馆在内部运行机制上，也应根据各自的实际情况，建立起灵活的用人机制、激励机制。我们可以实行院长负责制，我们的艺术创作可以推行项目领衔制。我们的艺术演出可以推广项目股份制，比如一台戏，可以通过社会招标的办法，由民间来出资，所获利益共享。总的来说，文化体制改革的基本思路是要在遵循艺术规律和人才成长规律的基础上，体现在“脱钩、分类、放权、搞活”八个字上。其主要内容是：一是建立人事分类管理，不同类型的单位可以实行不同的政策、不同的措施。二是推行人员聘任制，关键是实行公开招聘，签定合同，竞争上岗，聘用监督等环节。聘任制是文化部门的基本用人制，但聘用形式可以多样化。三是实行岗位管理制，取消身份制，按岗用人，对不同岗位可以不同要求。四是要完善分配制度，像参与生产要素分配那样，可以实行一流人才创一流业绩给予一流报酬。五是对于特殊行业尤其艺术生命较短的可采取灵活的政策和措施。如可以高职低聘、低职高聘，可提前退休。对不符合条件，又不适合舞台的，可转向教学、科研。但必须建立人事代理制，建立人才库。总之，我们要建立一个充满生机和活力的用人机制，要千方百计吸引人才，留住人才，用活、搞活、放活人才。今年改革要从直属单位内部先开始，建立馆长、团长、校长负责制，要加快建立四个机制：艺术生产机制、市场营销机制、分配激励机制、多渠道集资机制。同时要通过体制创新进一步解决人才结构不合理、部分人才紧缺的问题。过去我们的文艺团体只管演出不管市场，现在艺术团体要走向市场，就要有懂市场会管理经营的人才，需要有中介组织。过去我们的演出靠“三胡”、“笛子”，现在不仅要有专业乐队也要有现代的舞美和音响，这就需要有懂科技的人才。过去我们可以由国家来养一大批人，现在人才在流动，我们不可能等人员调齐了才演一台戏，我们可以通过项目来带动、来吸引人才。这就是我们说的实行微观运行机制

 体制创新的另一个重要问题就是积极探索建立新形势下党委领导、政府管理、行业自律、文化企事业单位依法运营的宏观管理体制。具体说来要抓好四个方面的工作：

一是以理顺党政、政事、政企、事企关系为重点，建立促进发展的文化管理体制。建立促进文化产业发展的管理体制，重点是理顺党政关系和政、事、企关系。党政关系是明确党委和政府在领导和管理文化产业发展中的角色分工。按照党委领导文化主要是管决策、管导向、管干部、管资产，通过国有资产管理部门把文化资产经营权授予文化经营主体，明确产权关系，实现责权利相统一，实行政企分开、政事分开、管办分开。政府管理文化主要是管规划布局、管法规政策、管市场秩序。经营性文化单位为生产经营主体，实行自主经营、自我发展。建立行业协会等社会管理机构，加强党委、政府指导下的行业自治自律，建立文化管理社会化的有效机制，为文化产业发展提供良好的体制环境。

二是以增强文化单位的活力为目标，改变文化单位的事业机关色彩过浓的性质，改革的办法是“抓住一块，扶持一块，搞活一块，放开一块”。“抓住一块”是对党的喉舌性质的文化单位主要是事业单位企业化管理，宣传业务与经营业务分开，对宣传业务部门实行事业管理，确保导向正确；同时剥离经营性资产，组建经营性公司，实行企业管理。“扶持一块”是对公益性文化事业单位保证国家重点扶持，借鉴经济管理经验建立新的事业单位形式，使扶持“养人”变为鼓励“干事”。建立社会文化基金，鼓励社会捐助，用市场经济办法扶持公益文化。“搞活一块”是具有经营能力又带有公益性质的文化单位，逐步改制为经营性事业单位，在保持必要投入的同时，支持搞活经营管理，创造条件改制为企业。“放开一块”是对完全经营性的文化单位建立现代企业制度，放开发展，通过市场竞争实行优胜劣汰。

三是以集团化建设为突破口，整合产业资源，壮大产业实力。组建和完善文化集团，推动建立产业联合体，实现跨行业联合经营，支持和鼓励传媒业与娱乐业联合。在此基础上构建更大规模的文化产业集团。

四是建立促进文化产业发展的人才管理体制。大力培养既懂意识形态工作规律，又懂经营管理的复合型管理者，形成经济文化产业的领军人物；培养精通本领域、能把知识转化为文化生产力的拔尖人才，培养掌握文化专业知识和生产技能的文化职工队伍。尤其是要通过中介组织，引进高级的文化艺术人才和各个领域的学科带头人。并在现有高级人才的使用管理方面作一些政策倾斜。

文化体制的创新，必须以党的十六大精神为指导，朝着建立“文化强市”的方向发展，走出一条“文化立市”之路。作为政府文化主管部门要进一步转变职能，力争实现“三个转变”，即从以“办”文化为主向以“管”文化为主转变，从以管理政府文化机构和设施为主向管理全社会文化转变，从以行政手段管理为主向以法律和经济手段为主转变。“三个转变”力求建立一个具有高度精确性、严密性的体制－－由“审批政府”向监督、服务的政府转变；由“神秘政府”向公开透明的政府转变，通过规范和明确办事程序，从靠会议文件抓落实向运转高效的政府转变。今年市直属文化企事业单位的改革要有较大的运作和实质性的进展，除了政府必须扶持和资助的单位外，其余单位与政府全面脱钩。积极稳妥地推进文化领域对内对外开放，鼓励非国有经济参与文化建设；加大文艺团体体制改革力度，鼓励“民营公助”办团，创造政府扶持、社会化运作的模式。在文化产业方面，要尽早制定有关鼓励民间资本进入文化事业建设的意见和发展文化产业的实施意见，要制定出一个发展文化产业的五年计划纲要和远景目标。在文化设施方面，除了尽快启动龙岩图书馆新馆，应着手考虑在市区建设一个高品位的文化广场，要把龙岩博物馆、音乐厅、大戏院等标志性文化设施等重大项目做好前期立项工作，争取早日动工。

三、关于文化资源整合问题

市委提出的创新闽西文化战略和整合文化资源的发展思路，对我市文化事业和文化产业的发展提出了新的要求。要在有限的文化资源条件下，按照十六大的要求加快推进闽西文化创新，实现文化事业和文化产业的新跨越，必须对文化资源进行整合。通过资源的优化配置，以最少的投入达到最大的效益，以合理的结构调整发挥最大的优势。不断解放艺术生产力，增强文化精品的创作能力，增强演艺单位的竞争力、创造力和综合实力，实现做强做大做优做特的目的。
 系统论认为，一个成功的系统整合，应该是通过系统结构的作用，使系统的整体性不是各要素特性的简单集合和线性相加，而是优于各要素部分性能之和（１＋１＞２）。也就是构成的系统，应该产生各要素所不具有的新质。运用整合这一概念，重新建构我市文化资源，是一个值得重视的文化发展思路。

如何整合文化资源？２００２年１１月，市文化与出版局在市委市、政府的领导下，在市委宣传部的指导下，提出了文化资源整合的构想。２００３年，市委宣传部、市文化与出版局又组织人员对文化资源整合工作进行了深入调研，上报了详细的方案。文化资源的整合，既要积极，又要稳妥地推进。文化资源的整合包括行政资源、人力资源、现有物化资本的整合等问题。这些整合最重要的就是要确立整合的取向。第一是市场化取向，首先你有什么市场，社会对我们龙岩文化战线有哪些需求？我们的文化战线有哪些作品能满足市场的需求。文化遗产之所以成为文化遗产，就是因为这些文化遗产满足了当时人们的需求，后来时代发展了，有新的需求，原来的就成了历史遗存，进入了资料库，因此，文化资源的整合须走市场化路子，与市场相适应。第二是产业化取向，要走产业化的路子，要改过去靠财政过日子的状况。市场经济条件下要走产业化路子，但并不是所有文化都是可以走产业化的路子，如文化研究、文化创作、文艺工作者队伍是不可以走产业化路子的，这些文化事业是需要靠政府投入的。有的是可以走产业化的，如出版、印刷、电影等可以走产业化路子。但市里必须有一支专业文艺队伍，这是不能产业化的，在重大节庆活动、重要会议等等中如没有这支队伍是很难想像的。必须由政府投入，但也不意味着不能走产业化的路子，这就有个经营化取向的问题，可走经营化渠道，做到少投入多产出，把经营策划作为重点来抓，如企业出钱我们搭台，不要只立足我们自己，全部都要齐全，可以引入外来资金、外来队伍。因此营销策划的文化产业中最重要的问题。第三是地方化，文化一定要有地方特色，如采茶舞长期以来都没有发展，没有创新，要在创新上下功夫，做成品牌，包括道具、服饰、背景、舞台、内容等方面都要创新，有特色才有生命力。如闽西有红色文化，就要用作品的形式把其中的军魂抽象出来，打造成精品。第四是专业化，要做精就得专业化，首先是创作人员、研究人员的专业化，要有一个机制来保持这支队伍；其次是演员特别是主要演员的专业化，如独舞、独唱、竹叶吹奏等演员，要给他们一个展现才华的舞台、一个空间，对这些人才要重点培养。第五是社会化取向，要用社会的力量来充实我们的队伍，充分发挥社会力量来办文化的积极性

 围绕五个取向，再研究制定既符合闽西文艺团体实际，又切实可行的整合方案和实施计划，按照从宏观到微观，从管理到运行，从体制到机制，从试点到全面的要求，确保文化资源的整合稳扎稳打，有序进行。重点要解决好面向市场怎么来遵循文化事业发展规律，把现有的文化资源做强做大，根据社会需要和市场需求，使之形成合力，达到人、财、物的最佳结合，发挥最大的社会效益和经济效益。文化资源包括人力资源、物化了的资源和无形资源。人力资源要合理调配、互通有无，按市场化合理配置，从辩证法讲是量的重新排列组合，才能发挥最佳效益。如历史上的田忌赛马，就是利用资源的合理配置取胜。我们现在缺少的也不是人才，而是怎样把现有人才优势充分发挥出来。闽西文化工作在改革开放以来曾经有过一段辉煌的历史，创作出一大批在全省乃至全国都有影响的好作品。现在我们怎样把这些同志的作用充分发挥出来，把现有人才的资源利用起来，使之形成合力，需要我们去认真研究。人才资源的浪费，是最大的浪费。干什么事，首先要有人，有了人，要齐心协力，而不是相互抵消。记得李瑞环同志曾对文人相轻问题建议大家去八宝山公墓看一看。文人相轻应该是在封建时代，或者说是“计划经济”留下的产物。我们为大家都搭了个台，提供了平台，谁有本事谁就上，谁有本事，就谁来领衔。那些不干事，不会干事，干不成事的人，只有让他在边上看。文化事业要发展，也要形成一个良好的外部环境，也要“先干不议论，实践作结论”。真正体现公平、平等、公开的竞争。闽西文博资源十分丰富，革命文物总数占全省的一半以上，这些资源怎样才能得到开发和利用。市委、市府这些年提出了抓好古田会议旧址群的建设，提出了建设龙岩博物馆等，这也就是整合现有的文博资源。文化资源的整合，可探索采取多种形式进行。整合人才方面，可以用项目来带动，比如创作舞台大戏，可以把市、区文艺队伍整合起来使用，还可以吸引外地人才，形成整体合力，共同完成。筹集资金外，可以采用股份制形式，也可通过吸纳民间资本参与文化建设。

当前，文化资源整合的重点要解决好文艺资源、文博资源和文化产业资源三个方面的整合问题。文艺资源整合方面，一定要有全局观念，打破市、区界限，可组建龙岩市艺术集团。对现有的资源进行整合。像舞台和灯光音像，我们还可以吸收社会的力量，利用社会上的资源，这也是一种整合。其次是依托艺校，办成既是培养人才、进行艺术研究创作的基地，又是能走市场的学校，成为艺术团体的蓄水池和调节阀。再次是组建一支精干、适应我市发展需要的艺术队伍。演艺队伍不是简单的整合，可以把视野拓宽到市外，只要有好的项目，我们可借助市外的力量、市外的队伍。只有这样，才能实现做强做大的目的，促进和推动文艺事业的繁荣和发展。文博资源整合方面，一要突破单一的国有博物馆、纪念馆经营体制，鼓励企事业单位、民营和个体兴办博物馆、纪念馆，建立多元投入主体的多种所有制博物馆。重点要抓好古田会议旧址群的维修保护工作。二要突破传统的大小不分、遍地开发的结构，进行科学重组，建立起大、中、小各类博物馆、纪念馆有机结合的经营结构。三要改变目前清一色的革命史博物馆、纪念馆，改变以革命史陈列为主要内容的单一陈列模式，建立起陈列内容各具特色、内容丰富的各类博物馆、纪念馆。四要着力建设名牌博物馆、纪念馆，如古田会议纪念馆、客家博物馆、闽西中央苏区博物馆、才溪乡调查纪念馆、土楼博物馆、四堡雕版印刷博物馆、瞿秋白纪念馆等等。着力建设名人博物馆、纪念馆，如建立邓子恢、张鼎丞等一批历史名人名馆；大力发展民间特色博物馆，如在土楼、培田古民居等风景名胜地发展民间小型客家艺术产品博物馆和专题博物馆。五要建立起立体陈列新模式，充分利用现代科技，设计历史感、现实感强的展示模块，同时让众多的文物从库房中走出来，直接面对观众进行展示，从而增强陈列展览的吸引力和亲和力。文化产业整合方面，目前已进行的整合市电影公司和闽西文化艺术中心，组建龙岩市文化交流中心。要以此为突破口，抓好其他文化产业和印刷业、音响制品批发市场、红色文化、客家文化等资源整合开发，引导建立红色文化一条街、客家风情文化一条街，通过资源整合，进一步推动我市文化产业的发展。

四、关于实施精品战略问题

实施文化精品战略，是建设先进文化的必然要求。文化精品一般是指在思想性、艺术性和观赏性方面达到完美统一的优秀文化作品，它能够打动观众，并能够传之久远，对于文化事业发展有着重要示范和导向作用。文化精品是指能够代表时代文化发展水平，能够展现民族精神，能够接受时间考验的优秀作品，是艺术创作的理想和目标。随着人们物质生活水平的不断提高，对精神文化需求的迅速增长，而目前我们能够提供的文化产品远远不能满足社会的需要。从另一方面看，与闽西改革开放，加快发展的火热时代比，我们的创作、我们的文化精品也显得力度不够。从繁荣文化市场看，我们还不能拿出更多更丰富的作品去占领文化市场，去抢占文化市场制高点。实施精品战略可以说也是实现闽西文化事业全面繁荣和跨越式发展的关键，我们每一个文化工作者都必须切实担负起这一重要的使命。

近些年我市在文化精品战略中也取得了一定的收获。《走出围屋》获得中国戏剧创作金奖，《风吹竹叶》获得中国戏剧创作铜奖，《土楼回响》交响乐获得中国音乐最高奖－－金钟奖，《假戏真做》获得全国“群星奖”银奖，黄云裕的摄影作品获得国际金奖等。在全省一些重大赛事中也取得了较好的成绩。在全省第三届专业舞蹈比赛中，我们的总成绩仅次于福州、厦门和省文化厅直属团体，排在第四位。在全省社区文艺节中，在全省曲艺节中，我们都获得了引人注目的好成绩。其中有小品《老兵与山妹》、《明天的阳光更灿烂》获一等奖。这些都饱含了广大文化工作者的辛勤汗水。从整体上说，我们在一些项目处于前列，但在很多项目上我们还是处于弱势。尤其在戏剧演出方面，我们能在全国、全省打响的作品不多，成为经典的代表作品不多，这就需要我们加倍努力。实施精品工作虽然不是一两天就能办好，文艺创作有自己的特殊规律，我们应当在遵循规律的基础上，抓好规划，抓好具体的实施。要从打基础开始，持之以恒抓下去，一年不行就两年，下定了决心，花下大力气，一定会抓出成效来。闽西具有良好基础，也拥有一大批攻关的人才，在改革开放初期，我们创作了不少在全国有影响的文艺作品、影视作品。我们要认真总结经验，要注意发挥这些同志的作用。只要全市广大文化工作者齐心协力，共同攻关，就一定能创作出更多更好不愧于时代的经典之来。

新时代赋予文化工作新的使命，对文化工作提出了新的要求。可以说，现在也是我们打造艺术精品的最佳历史机遇期，广大文化工作者要进一步解放思想，开拓进取，求真务实，要从三个方面去努力。

一、要从建设先进文化的要求，探索打造文化精品的新思路。建设社会主义先进文化，就是要发展面向现代化，面向世界，面向未来的、民族的、科学的、大众的社会主义文化，打造文化精品，必须立足于闽西，立足于改革开放和现代化建设的实践。这些年，闽西社会经济发生了巨大的变化，这也是我们在新时期认真贯彻“三个代表”重要思想，弘扬老区精神所带来的成就。在这场变革中，也涌现出一大批好的经验和先进的典型，像练交泰、饶才富等。作为文化工作者，应该用自己的作品，用艺术形式去再现他们，再现闽西的这段历史。闽西的红色文化资源十分丰富，这为打造精品提供了极为有利的条件，也可以说是得天独厚、取之不尽的资源，我们应当把古田会议、把老一辈无产阶级革命家在闽西的实践，把两位总书记到闽西的文章做强做大。不仅要有歌曲的，也要有歌舞；不仅要有戏剧的，也要有影视的。还可以用其他文艺作品的形式，如诗歌、散文、书画等，形式可以多种多样，真正做大起来。只有先做大了，才能做强做精做优。今年是古田会议召开７５周年，明年是长征胜利７０周年，我们要抓住这一契机，组织人员，组织力量，拿出一批高质量、高水平，能在全国打响的作品来。老区文化、红色文化本身就是先进文化的一个重要组成部分，只要我们下大力气去挖掘、开发，就一定能够打造出精品来。

二、按市场化动作，建立打造精品的新的机制。一方面我们要加大对体现民族特色和代表艺术水准的文化精品创作的扶持力度。要创造良好的艺术创作生产环境，主要包括剧团建设、创作队伍建议。同时也要创造良好的社会环境，主要包括进一步完善文化经济政策，健全艺术人员社会保障，明确重点扶持方式，提供良好的艺术创作、生产条件等。这些年，在市委宣传部的直接领导下，文化部门的工作环境、工作条件都有了极大的改善。我们建了文化艺术中心，基本上解决了文化局直属单位长期以来工作环境差得连办公场所都没有的问题。现在又在装修文化艺术中心内的小剧场，也缓解了目前在龙岩中心城市没有演出剧场的问题。最近市里又对古田会议旧址群的维修开发工作作出了总体部署。这些都从根本上为打造精品提供了良好的条件。另一方面我们要从根本上解决打造精品的生产机制和经营销售机制。我们在投资方式上，可以由单一的靠政府投资变为吸引民间资本与资本参与投资，使投资主体多元化。可以通过对社会公开招标的方式，争取社会资金的支持。不仅社会文化要社会办，精品工作也要走市场的路子，做到自负盈亏，风险共担，谁投资谁受益。可以像办企业那样用股份制形式来办文化项目，发展文化精品工作。在生产方式上，既要立足于自己的队伍、自己的编导、自己的作家，通过打造精品培养出一批名导演、名作家、名演员。但也可以通过项目领衔制，引进国内的大师或名家来参与我们的精品工作。一流的作品需要一流的大师、一流的演员去演绎，这是艺术创作的一条规律。在经营销售方式上，我们要改变目前靠政府宣传，靠指令性摊派的做法，实行公司和中介组织代理制，要通过整合资源，依托社会的中介组织，进行策划、包装、推销。我们要培养和建立一支中介队伍。

三、要转变观念，改革精品的生产方式。精品首先要有市场占有率，要有观众。要变围绕得奖为围绕市场、围绕观众，要努力开拓演出市场，千方百计增加演出场次，不断提高文化精品生产的产业化运作水平。其次要把精品变为品牌、名牌，使之成为经典之作，既流行又流传。艺术的生命力并不会因时间的推移而消失，一部经典之作可以经久不衰，这也是艺术的魅力之所在。一部精品只有经过观众千万次的检验、认可，方能成为名牌，成为经典之作。一部精品也只有经过市场无数次的竞争方能流传于世。这也要求我们的创作人员、编导人员要解决一个浮躁的心理状态，要解决一个急功近利的短视行为，切实按照“三贴近”的要求，深入、深入、再深入，实践、实践、再实践。这些年我们的文化工作者做了大量的工作，但深入基层体验生活少了，我们应该有一个硬件规定。每年到农村、到企业体验生活不得少于一周。只有沉下去了，才能获得素材，才能获得灵感，才能汲取丰富的营养，才能创做出好的作品。