新媒体公司在国际上或者国内做得成功的还不多，我们知道，默多克很重视新媒体，运用收购整合的手段频频地出招，但是国际上传统的媒体，从CNN到BBC，其他的美国电视机构，很少有独立运营的新媒体公司。

我们从第一代社区到现在，很暴利的有几个领域，大家也比较熟悉，像搜索领域，网络新闻，网络QQ游戏、电子商务，还有一个即时通讯，比如QQ。

这些公司它们都是从很火的即时通讯、很火的网络新闻找到了它的盈利模式，变得很暴利，而后面2.0的企业，不管国内还是国际，再到后来的视频网站，从U2到国内众多的网络视频网站，应该说都还在摸索，怎么样能够找到一个很暴利的商业模式。

针对中国一亿的主流消费人群，做新媒体内容的提供和传播的领军者，这是我们给自己的定位。这个定位我们觉得，首先在商业模式上，广告是一个成功成熟的商业模式，而它的增长空间，除了传统的网络广告，网络视频广告是一个潜力巨大的领域，去年很多的视频网站都经历了大规模的融资。网络视频结合了电视广告和网络广告的优势，电视广告的优势有很强悍的冲击力和完整的用户体验；网络广告则更具备精准性、互动性、可衡量性，可以定时定地定点，可以根据用户的行为来进行数据挖掘投放。

网络视频广告把这两者结合起来，电视广告是一个很大的盘子，去年中国的广告是104亿，整个广告中国差不多1900亿，互联网的广告（包括品牌和搜索的广告）占中国广告业的5.5%，而电视是广告里最大的盘子，只有像恒源祥这样的靠口碑传播，只有靠这种恶俗的对象，可能它们才能到达年轻的受众群。

作者：李亚 来源：今传媒 2008年07月03日16:35