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主题:从《大江奔流》到《平头百姓》

帅哥哟,离线,有人找我吗?
樊小林
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从《大江奔流》到《平头百姓》  发帖心情 Post By:2008-7-10 10:01:00

从《大江奔流》到《平头百姓》

——创作主旋律话剧的几点体会

1996—2002年,南京市话剧团先后创作、演出的话剧《大江奔流》、《秦淮人家》、《平头百姓》,在省内外乃至全国都产生了一定的影响,获得了多项国家级文艺大奖和多项荣誉。

《大江奔流》自1996年11月26日首次公演以来,截至2002年10月,在全国已演出了近300场,荣获第八届文华新剧目特别奖、第七届全国“五个一工程”入选作品奖。

《秦淮人家》自1999年6月2日首次公演以来,截至2002年10月,已演出了70多场,荣获第九届文华新剧目奖、第六届中国艺术节大奖、第八届全国“五个一工程”入选作品奖;剧中秋月扮演者我团演员张燕燕荣获文化部第九届文华表演奖;省政府授予市话剧团集体一等功,省文明办授予市话剧团江苏省文明单位称号,市政府两次通令嘉奖市话剧团。

《平头百姓》自2002年8月16日首次公演以来,截至2002年10月,已演出了20多场,观众达2万多人,演出收入近50万元,荣获第七届中国艺术节文华大奖、第十届全国“五个一工程”入选作品奖、2004—2005年度国家舞台艺术精品工程提名剧目。2002年9月,参加在沈阳举办的文化部2002年全国话剧新剧目交流演出,荣获优秀剧目奖,在7部荣获优秀剧目奖的作品中排序第三,编剧王立信荣获优秀编剧奖,剧中主人公张明华夫妇扮演者市话剧团演员于东江、张燕燕荣获优秀演员奖。

回顾从《大江奔流》到《平头百姓》等主旋律话剧创作、演出的成功之路,有以下三点体会:

一、抓好选题,科学论证,是市话剧团取得成功的关键

这些年,市话剧团充分发挥话剧艺术反映现实生活快捷、深刻的剧种特点,始终把“关注南京题材、关注市民精神”作为话剧创作的第一要务,写南京事、塑南京人、展南京景、诉南京情、铸南京魂,在南京人民新一轮艰苦创业的伟大社会实践中深入采掘创作题材,为南京人民的创业鼓与呼,并以此作为市话剧团生存和发展的根基,作为寻找市场、抢占市场的法宝。

《大江奔流》以曹克明同志为生活原型,以查办震惊全国的无锡非法集资、投机倒把第一大案为创作素材,形象地表现了党和政府以及广大人民群众与经济犯罪分子、特别是身居高位的腐败分子所作的坚决斗争。

《秦淮人家》说的是南京普通老百姓的故事。在南京秦淮河边的一座老河房里,建筑师许经年、评弹艺人秋月、古董商莫克和党的干部薛中行等4户普通人家,在近半个世纪的风风雨雨中,相争相容、相扶相助、荣辱与共,历尽情感纠葛、性格碰撞、艰苦磨难和巨大的社会变革,他们互相支撑着完成了各自心路的历程、灵魂的重铸和精神的超越。作品紧紧围绕主人公建筑师许经年的秦淮情结和感情生活,通过他和他的老邻居们坎坷一生的细腻描述,在浓浓的南京秦淮文化的氛围中,向观众展示了一幅南京人、南京事、南京景、南京情的生活长卷。在友情、亲情、爱情、事业情和爱国情的交织与苦斗中,成功地塑造了许经年等社会主义新人形象,艺术地展现了当代南京人的精神风貌,再现了南京这座光荣城市建国后变迁的历史片断,深刻地揭示了我们过去、现在和将来一切的奋斗和努力都是为了人民幸福生活的人生哲理。

《平头百姓》以周光裕烈士为基本生活原型,汇集了薛爱苹烈士和兰贵来同志等一批普通南京市民杰出代表的英雄形象,精心塑造了典型人物平民英雄张明华,突出地反映了在特定的历史条件下,张明华脚踏实地、百折不挠、奋斗不息的实干品格和精神追求,对南京市民精神的丰富内涵进行了艺术的再现。

市话剧团在创作题材的选择上牢牢把住了三关。

一是特色关。日新月异的现实生活为文艺创作提供了取之不尽、用之不竭的丰富宝藏,但并不是所有的生活原生质都能结构成戏剧,特别是话剧。因此,市话剧团每年都要花大量的精力广泛搜索、大开言路,发掘出那些最能发挥话剧特性、最能反映时代特点和我团特色的创作素材。《大江奔流》开近年来戏剧作品反映重大反腐败斗争之先河。《秦淮人家》,言百姓情怀;《平头百姓》,为百姓立传。市话剧团把好特色关的标准是:贴近现实、贴近生活、贴近百姓,撷取他们最关心的事,壮美他们最寻常的生活。市话剧团认为,这不仅仅是话剧工作者道德的自觉、责任的所在、历史的必然要求,同时也是话剧艺术应对当前多元文化冲击,特别是影视等大众文化冲击的必然要求。

二是论证关。选题基本确定后,市话剧团在团内外广泛征求意见。除了召开各种形式的座谈会外,还将选题切割成若干个戏剧单元进行充分论证。如:这三部话剧剧名的变化就反映了市话剧团的论证过程,《大江奔流》原名《中流砥柱》,《秦淮人家》原名依次是《寻常巷陌》、《乌衣巷》、《春在秦淮两岸边》,《平头百姓》原名《平民英雄》。剧名变化的实质是创作选题经过反复科学论证后,作品创作方向的重大调整。

三是切入关。市话剧团遵循话剧创作的基本原则和基本规律,对于作品的切入角度千寻万找,细细把关。如:《大江奔流》避开对查案细节和过程的描述,而以查案为戏剧核心,“寓理于情”,在“情”字上大做文章,把对国家、民族、家庭的情感统一在舞台上,使之互为补充、相互依托,充分戏剧化,从而产生了很强的艺术震撼力。《秦淮人家》把大规模的、具体实在的城市建设推到了戏剧背景上,集中笔力描写解放后的五十年南京城市建设发展史给戏剧人物心灵所带来的震荡,在国家意志与个人意志的冲突中,探求和把握流贯其中的文化意蕴和时代精神的内涵,使整个作品充盈着与建设的时代、开放的社会相勾连的勤奋执著和探索追求的人格精神,充盈着一种大度的、兼容的、平和向上的文化气息。《平头百姓》回避了描写真人真事的尴尬,而是取其精神,杂取平民英雄群体,合为一人,集中表现了随着社会转型的逐步深入,在市场经济杠杆的支配下,张明华们对历史际遇和个人命运的重新把握与选择。在这种戏剧语境中,以往返而非递进的方式,带着足够的叙事耐心,反复搜索、品味、抚摸和赞美那些隐藏在寻常生活最深处的主人公张明华性格中的最亮点,在悲壮的叙事风格中,重新确立了张明华们的价值体系。他们才是支撑我们这个社会的基石,他们才是真正的英雄。

二,精心磨砺,赢得支持,是市话剧团取得成功的基础

回顾这些年市话剧团走过的创作道路,个中酸甜苦辣难以言表。为了追求艺术的日臻完美,《大江奔流》从1995年底题材动议,1996年3月进入剧本创作,到1999年荣获第七届全国“五个一工程”奖,先后四易其稿。《秦淮人家》从1997年12月题材动议,1998年5月进入剧本创作,到2000年10月荣获第六届中国艺术节大奖,先后十易其稿。《平头百姓》,从2001年11月29日题材动议,2002年2月2日题材论证,2月21日题材确定,4月1日进入剧本创作,到9月14日荣获文化部2002年话剧新剧目交流演出优秀剧目奖,先后四易其稿。

在每一轮的修改中,市话剧团不仅得到了上级各有关部门的鼎力支持,而且得到了社会各界的援手相助。省内外许多戏剧专家、在宁高校学者都参加过我团的论证会。省、市文化厅(局)的领导和艺术处、剧目工作室(艺术创作室)的同志全程参与策划、指导、协调了这三部话剧的创作。艺术创作室还承担了《大江奔流》、《秦淮人家》的剧本创作任务。许多观众或来信,或参加我们的座谈会,对这三部话剧评头论足。从中纪委、中宣部、文化部到省市委、省市政府,从省市委宣传部到省市文化厅(局),以及南京市相关部门的各级领导与市话剧团携手共同走过了这些年艰难的创作之路。市话剧团取得了成绩,他们褒奖;市话剧团出现了失误,他们宽容。特别是市委、市政府、市委宣传部和市文化局的领导同志,直接领导市话剧团完成了这三部话剧的创作和演出工作。市话剧团晋京演出,他们带队;市话剧团有了困难,他们闻讯而至,现场办公,为市话剧团排忧解难。逢年过节,他们上门慰问;重大演出,他们亲自动员;剧本修改,他们参与指导。这桩桩件件动人的往事,至今历历在目,激励市话剧团更加勤奋的工作。所有这些都使这三部话剧朝着思想性、艺术性和观赏性的和谐统一的方向不断迈出了新的步伐。

市话剧团全团同志为这三部话剧的创作付出了巨大的艰辛,不知放弃了多少休息日,不知克服了多少难以想象的困难,互相勉励,相互支持,携手共进。因为市话剧团只有一个信念,举团一致,把最美好的话剧奉献给人民。

三,强化营销,走好市场,是市话剧团取得成功的保证

如何实现优秀文艺作品经济效益的最大化,主旋律作品能否占领市场,这些都是摆在市话剧团面前必须解决的实际问题。在具体的实践中,市话剧团首先是抓好市场营销队伍和营销网络的建设,积极主动地参加各类演出洽谈会,大力宣传市话剧团的优秀作品,主动出击,送戏上门。同时,市话剧团将市场意识、市场运作贯穿于艺术生产的全过程。实践证明,成功的市场运作使市话剧团获得了良好的社会效益和经济效益,也使这些主旋律作品显示出了旺盛的生命力。

然而,从总体上讲,市话剧团走市场的步伐迈得还不够大,办法也不是很多,在市场营销方面也还存在着诸多的问题。例如:市话剧团只注意到了走进城市乡镇各类剧场演出,只注意到了走进高校、厂矿企业礼堂演出,那么,话剧能否走进社区演出呢?特别是这三部主旋律话剧能否在社区里、广场上、乡村草台上与观众“零距离”接触呢?目前,南京市城乡社区文化活动十分活跃,但大多数是自娱自乐为主,形式也比较单一。市话剧团走进社区演出,不仅可以培养更多的话剧观众,而且还可以帮助、辅导社区开展文化活动,增强社区的凝聚力和对话剧的亲和力,促进社区两个文明建设的发展。再如:与一些“无财政拨款、无上级补贴、无创作经费”的“三无”小剧团特别是民间职业剧团相比,市话剧团降低演出成本的空间还很大。这不仅说明市话剧团 “走市场”的决心还不够大,而且说明市话剧团的改革还有没有全部到位。市话剧团在“走市场”过程中所遇到的许多新情况和新问题,确实需要加以认真的分析和研究,拿出切实有效的措施,以提高市话剧团“走市场”的能力,为建设文化南京做出应有的贡献。

南京市文化局政策法规处  樊小林(2008年7月10日)


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