上海文广演艺（集团）有限公司昨天揭牌成立

一艘中国演艺界的“新航母”即将启程扬帆——昨天上午，上海文广演艺（集团）有限公司成立大会在艺海剧院举行。转企改制后的文广演艺集团，与旗下上海话剧中心、上海歌舞团等院团的关系，变成以资产为纽带的关系，意味着从事业单位正式转变为国有企业，在经济上自负盈亏。

昨天上午，上海文广演艺（集团）有限公司成立大会在艺海剧院举行。在上海杂技团今年6月率先转企改制有限公司的基础上，上海文广演艺中心以及所属的上海话剧艺术中心、上海歌舞团、上海滑稽剧团、上海木偶剧团、上海轻音乐团等5家上海市属文艺院团也已完成转企改制，成立有限责任公司，从而从事业单位正式转变为国有企业，在经济上自负盈亏。

吴孝明：

力求成为中国演艺新航母

转企改制成立的上海文广演艺（集团）有限公司，以资产为纽带，对完成转制的6家院团公司和3家演出中介服务公司实施经营管理。同时受托对上海淮剧团、上海评弹团、上海爱乐乐团以及美琪大戏院、兰心大戏院、艺海剧院等单位实施委托管理。转企改制后的文广演艺集团，与旗下各有限公司的关系，从原先的上下级行政关系，变成以资产为纽带的关系。成为整体实力更为强大的演艺新航母，是文广演艺集团未来的目标。

对于未来，集团总裁吴孝明展望中透着兴奋，在他看来，转企后，集团巨大的发展空间被打开了。他表示，集团成立后将继续打造“新品、优品、精品”“三品”工程；“走出去”和“走下去”工程仍将延续。他同时透露了一些新举措，其中不少项目十分引人注目：一是拓展国内外剧场院线，与国内外剧场建立院线联盟，推出有影响的演出品牌。近期将推出兰心大戏院10点档的演出。二是打造国际国内重要演艺活动、展演和赛事品牌。将举办沪穗台“两岸三地”演艺文化展示月活动、上海国际喜剧节、上海国际舞蹈节等。计划中的上海国际喜剧艺术中心将推出国际哑剧展，默里哀、契诃夫等世界喜剧大师展，并签约全国的喜剧明星，计划几年内包装并推出10个、20个像周立波这样具有文化产业属性的喜剧明星。三是在原先票务信息网点基础上推出全新的网站，文艺演出将实现“在场、在线、在播”。如周立波海派清口《我为财狂》在美琪大戏院上演时，将其中的15分钟在这一网络平台上同步在线播出。

改制后的院团

可能上市也可能倒闭

早报记者了解到，上海文广演艺（集团）有限公司成立后，在推进劳动人事和分配制度改革之外，还将加快跨地区跨领域跨所有制的兼并重组，引进战略投资者，同时大力拓展投融资渠道，吸引社会资本，做大做强国有控股演艺集团公司。

对于转制改企后的将来，几乎每个身处其中的人都感想，认识不一。作为转制院团的代表，上海歌舞团有限公司总经理陈飞华昨天在接受早报记者采访时表示，转企是文艺院团发展的必然选择，是文艺从原有计划经济突破的革命性转变。在他看来，转企最根本的变化是，文艺院团从事业单位变成了国有企业，在经济上需要自负盈亏。

陈飞华表示，转企后剧团的变化是全方位的。但对员工的收入，他表示有望比转企前有提高。除了底薪之外，歌舞团还将尝试通过“艺衔”以及工作量的考核，按劳取酬。

不过，也有人担忧，转企会让很多无力自给自足的院团被市场淘汰。记者在采访过程中了解到，转企后，文艺院团既可能倒闭，也可能上市，这都是市场规律。而这种制度革命本身，就是为了让文化发展适应新的经济社会变化。

2009-11-5 来源：东方早报  作者： 东方早报记者潘妤